打造铝合金门窗品牌是一项战略行动，担负打造的铝合金门窗产品必须有大的销量、能够承载企业形象并且与既定的品牌发展方向相一致，所以，这个铝合金门窗产品必须要抓住主流需求，放弃细分需求。同时，必须有一定的创新。
好的铝合金门窗产品、好的铝合金门窗品牌不是天生的，都是要花大力量谋划出来的。从铝合金门窗产品品牌的命名，到铝合金门窗产品概念的提炼，到铝合金门窗品牌价值的定位，到传播诉求的创意，都需要谋划和提炼。
只有一个铝合金门窗单品的高销量才能在市场上建立主导地位，有主导地位的铝合金门窗产品才能为铝合金门窗产品品牌带来声誉。所以，做铝合金门窗品牌之初切忌广种薄收。例：由于授权上的原因，加多宝只能做红罐王老吉一个单品，结果因祸得福，红罐王老吉只用了短短5-6年时间，从一个地方品牌一跃超过可口可乐，成为中国最大的罐装饮料品牌。
品牌建设需要一个过程，无论愿望有多么迫切都必须谨记，步伐可以加快，阶段无法超越。那种首先打响一个空壳品牌，然后往里面填装产品，期望着装一个就能成功一个的急功近利的做法，最后，无论把品牌做到多响，都注定失败。
产品包含三个层次：核心产品、形式产品和附加产品，打造品牌的起家产品必须将这三种利益完美结合，不能出现短板。产品的核心利益与形式产品必须相辅相成，核心价值与产品包装、终端等外部形象及承诺等附加产品必须高度统一。
区域市场，了解目标消费者内心和潜意识的真正需求点，找到精准的市场定位和切入点，提炼营销模式，把区域市场真正做大起来。
