门窗终端爆破营销三步骤（下）
门窗终端爆破营销三步骤（续上）
通过设计师拦截，实际上将装修业务纳入进了卖场营销流程，而其终极目标仍然是门窗销售。随着终端前移及拦截的全方位拓展，整个门窗上下链条的各类行业业务都将如装修业务一样进入到实际销售流程中，从而实现行业间的市场资源顺畅对接和共享，由此终端拦截将变得更易完成。终端爆破三步骤中以终端拦截为关键一环，真正决定爆破的成功与否。
通过设计师拦截，实际上将装修业务纳入进了卖场营销流程，而其终极目标仍然是门窗销售。随着终端前移及拦截的全方位拓展，整个门窗上下链条的各类行业业务都将如装修业务一样进入到实际销售流程中，从而实现行业间的市场资源顺畅对接和共享，由此终端拦截将变得更易完成。终端爆破三步骤中以终端拦截为关键一环，真正决定爆破的成功与否。
终端爆破：服务系统作支撑，团队执行需到位
现在门窗行业盈利区间还很大，从而确保了营销费用的充足，这就让门窗企业有能力扩大营销团队，精化营销策略。终端爆破齐聚各种促销手段于一堂，爆破方法的较量已成为各支营销团队实际执行力的PK。
“终端爆破”实际上是一个资源链条，从第一步——对消费者的深度调查开始到第三步通过卖场促销实现销量的增涨，期间就完成了一系列不同资源之间的整合与分配，所以终端爆破需要一个强大的服务体系和操作流程。由于整个资源整合与分配的过程都是由人来执行的，所以这个体系的核心在于人员，在于执行，在于机制——要想获得有执行力的团队就需要好的机制，要有好的机制就需要有好的理念，但有好的理念还需要通过一定方式复制到第一线，并确保无误。所以培训这一软件比装修这一硬件更重要。
现在，营销已经进入成熟期，诚信经济是其最基本的特征，销售的产品需要满足消费者的需求，营销者要取得消费者的信任，要为消费者减少购物的时间、人力等各种成本使之更易便捷获取并充分使用商品。一句话，营销者要为消费者服务。
