铝门窗厂家如何过渡瓶颈期？
面对低迷的市场大环境，当下不少门窗企业传统销售渠道存在较为严峻的生存发展压力。另一方面原材料、运输成本和人力成本的不断上升，门窗产品的生产、流通成本也随之水涨船高，铝门窗厂家的发展逐渐进入“瓶颈期”。铝门窗厂家如何过渡瓶颈期？多数企业表示“生意难做”，其实不然，做好以下三点，铝门窗厂家企业就能独占鳌头!
开拓市场快准狠
如今有很多门窗企业在积极地开拓二三线市场，二三线市场人口众多，经济发展迅速，市场需求在不断扩大，竞争压力相对较小，为门窗企业的发展提供了良好的机会。虽然有很大的利润空间，但想把它占为己有也并非易事。有业内人士提醒门窗企业，开拓二三线市场需牢牢记住“三字诀：快、准、狠！
一线市场空间大、规模大，但是由于品牌众多，竞争激烈，相对发展空间狭小，竞争压力大。二三线市场人口众多，经济发展迅速，市场需求在不断扩大，竞争压力相对较小，为门窗企业的发展提供了良好的机会。门窗品牌抢滩二三线市场，成为当下市场拓展的关键。
品牌塑造起点高
门窗企业要对新品牌进行战略规划，运用科学的品牌技术，对品牌长远规划，以品牌高度贯穿每一个环节。一般来说，新兴门窗品牌处于产品阶段，因此，门窗企业必须熟悉产品，并对其提炼和分析，让产品说话，实现口碑传播，比如做好市场调查、消费者痛点需求分析、产品和竞品的SWOT分析、差异性卖点、诉求点、支持点、广告语提炼等等。然后，结合企业实际情况，制定适合的营销战略。新产品设计和体验，起点也要高，做到“时尚化、个性化、高端化”。新产品刚开始设计和互动体验时，必须充分考虑目标消费者时尚化个性需求，否则，很难赢得目标消费者认同与共鸣。
售后服务人性化
现在很多门窗企业都在发展电商，售后问题是制约其快速发展的一大瓶颈。业内人士表示，传统门窗企业在订单配送的问题上很难有较为正规的配送团队，一般都是委托第三方实现配送安装等一站式服务，这点在门窗电商身上体现的更为明显。
