亮阁门窗作为门窗行业的优秀代表，在5月23日启动了精益生产工作之后，立马就投入到生产方式改进活动中。亮阁门窗与精益生产专家—罗亿军老师团队合作，并特别邀请罗老师亲自给大家做出了详细的讲解和辅导。
1精益生产的概述
2精益生产原理
3精益生产的实战与应用
用了一个上午的时间，罗老师给大家讲解了关于精益生产的原理和知识。
接着，亮阁门窗公司总经理夏总作发言
通过罗老师的讲解，让我们对精益生产有了更深更全面的了解，理论灌输的是一种原理和意识，理论源自实践，应用于实践，希望所有家人通过学习，将好的方式方法带回到工作岗位，拿出具体可行的行动方案，开启持续的改进和改善工作，按照老师的布置循序渐进的开展精益生产工作。
下午，罗老师带领大家进行了生产改进工作的实操演练，并分组开展了红牌作战的现场操作，对各组的成果海报进行一一点评和改进建议。
随后，罗老师带着我们的高层领导以及所有管理人员去到车间进行生产改进的现场讲解。
通过罗老师及罗老师团队前后二天的工作辅导，给我们的团队传输了大量的知识点和行动方案，并对公司精益生产管理事务局布置了第一阶段的工作任务和第二阶段工作开展前的准备要求。
最后，亮阁门窗董事长李董作总结发言：
作为公司创始人，我非常感谢大家的积极参与和配合，希望在以后的工作中大家能够把精益生产做得越来越好，让亮阁门窗发扬光大。精益生产讲的是“精”和“益”，精：多余的生产要素不投入，就是要做到精良、精确、精美；益：所有经营活动应该有效益，就是要做到高效、创意、收益。在今天培训完以后，我希望大家能够在工作当中找到更多的乐趣，在工作上遇到问题以后，都能积极的提出和改善，让问题得到及时的解决。精益生产工作，只有起点，没有终点，持续改善，重在执行，贵在坚持，为打造亮阁门窗强大的生产管理系统，我们将持续战斗！谢谢大家！
